1月19日下午，省国资委党委委员、副主任薛东兵一行莅临黄金城网站登录集团，专题调研生产经营及考核有关工作情况。商投集团党委书记、董事长代平出席座谈会，党委副书记、董事任玲主持会议并作专题报告。
薛东兵对商投集团改革发展取得的成效给予了充分肯定，他表示，近年来，商投集团大胆突破、锐意创新，构建了行之有效的国企改革推进机制，改革红利充分释放，企业盈利能力、运营效率持续提升，入围了中国企业500强，特别是过去一年受到疫情冲击，仍然实现了快速增长，圆满完成了省国资委下达的年度目标任务。
对商投集团下一步工作，薛东兵提出，一是要对标一流企业，扎实开展“效益提升专项行动”。要重点强化成本费用管控和“两金”管理；加强资金集中管控，降低资金成本；强化集团管控，压缩管理层级，提高管理效率。二是切实推动国企转型发展，围绕主责主业加快布局优化和结构调整。要以编制“十四五”规划为契机，围绕主业着力优化资本布局结构；推动子企业之间战略性重组和专业化整合；增强企业创新能力，着力补齐发展突出短板。三是着力抓好三年改革攻坚，增强企业发展活力。要在推动建设中国特色现代国有企业制度、推动混合所有制改革、建立完善市场化经营机制上实现新突破。
代平表示，商投集团在省委、省政府的大力支撑和省国资委的坚强领导下，大力推进市场化改革，有力推动经营类企业成功转型为国有资本投资企业，呈现出“体制顺、机制活、管理严、经营实”的发展局面，成功入围中国企业500强、中国服务业企业200强，多项改革经验得到国务院国资委和省国资委肯定并推广。下一步，商投集团将着力推进三大举措，力争完成任期末实现效益倍增目标。一是高标准编制“十四五”规划，聚焦主责主业，推动业务重组整合，重点构建以现代供应链集成服务为核心主业的“1+2+1”三层业务布局，提高主业核心竞争力。二是强化经营管理，创新经营目标管理机制，以“净资产收益率”为核心业绩指标，建立“一主多辅、长板激励、短板约束、红线否决”经营指标体系。三是夯实项目基础，优化资本结构，创新投资模式，推动资本向有稳定现金流和较高收益的项目倾斜，着力抓好项目投资、提高资本回报率。
任玲就商投集团经营、改革进展、负责人考核、考核指标及目标建议等相关情况进行了汇报。
商投集团财务总监陈学琴，总经理助理、组织人力资源部部长周敏，相关部门负责人参加座谈会；省国资委考核分配处处长骆筱虹、相关处室负责同志，上海康智管理咨询企业有关同志陪同调研。