1月25日下午，黄金城网站登录集团党委书记、董事长代平组织召开党委会，第一时间传达学习全省国资国企工作会精神，并对集团学习贯彻会议精神作安排部署。
会议指出，徐进主任在全省国资国企工作会议上的讲话高度概括了2020年全省国资国企改革重点工作，系统总结了“十三五”期间全省国资国企事业取得的显著成效，科学研判了当前改革发展面临的战略机遇与困难挑战，明确提出了要以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，突出国企改革三年行动、“十四五”规划编制工作重点，坚持和加强党对国有企业的全面领导，持续做强做优做大国有资本和国有企业，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，在建设现代化经济体系、推动治蜀兴川再上新台阶中展现国企新担当新作为。特别强调要大力实施国企改革三年行动、大力实施布局结构优化调整专项行动、大力实施质量效益提升专项行动、大力实施监管效能提升行动、大力实施党建提升行动“五大专项行动”，在增强活力提高效率、优化布局结构提高运营效率、推动高质量发展、以管资本为主加强国资监管、以高质量党建引领高质量发展取得“五个新突破”，为我省2021年国资国企改革发展各项工作指明了方向、明确了路径。
会议要求，集团各下属企业和各部门要马上传达贯彻全省国资国企工作会精神，特别是徐进主任的讲话精神，并开展讨论交流，深刻领会落实“五大专项行动”，着力推动实现“五个新突破”，在全集团形成国资国企改革发展共识，为商投集团“十四五”开好局、起好步贡献新的更大力量。
会议强调，集团上下要结合商投集团改革发展实际，切实抓好全省国资国企工作会精神的贯彻落实，一是抓好集团“十四五”规划编制，聚焦“打造全国一流、西部领先的现代供应链集成服务投资集团”的战略目标，以推动集团高质量发展为核心，深入推进实施“1445”的发展战略。二是抓好国企改革三年行动，重点在完善现代企业制度、健全市场化经营机制、深化混合所有制改革等重点领域上取得新突破，推进改革向纵深发展，形成更加符合完全市场竞争性国企的改革氛围，进一步夯实全省改革先锋的基础，争当全国国企改革排头兵。三是抓好业务转型升级，推动资源向主业集中，加快形成商投集团独具特色的1+2+1产业链供应链生态。四是抓好法人治理建设，优化集团内控体系建设，突出法人治理管控模式，向二三级企业纵深推进。五是抓好党的建设，将党的领导全面融入企业经营发展过程，全面加强党风廉政建设，压紧压实“两个责任”，营造良好的政治生态，加强意识形态工作，打造商投企业学问。
集团党委委员、其他在家领导班子、总经理助理，总部相关部门负责人参加会议。