7月30日，集团召开二级企业目标任务完成情况约谈会，对完成预算系统上报进度但未实现“双过半”的二级企业主要负责同志进行集体约谈，对未完成预算系统上报进度且未实现“双过半”的二级企业全体领导班子成员进行了单独约谈。集团党委副书记、副董事长、总经理伍雪出席会议并讲话，集团党委副书记、董事任玲主持会议。
伍雪指出，完成全年目标任务是集团作为股东对二级企业董事会下达的硬指标，是二级企业必须全力以赴完成的硬任务，没有讨价还价的余地。各单位要高度重视，把完成全年目标任务作为头等大事，时刻盯紧，切实做好；要聚焦财务报表，重点抓好业务及投资、资产和资金问题；要深入梳理经营业务，尽快提升盈利能力，防范好经营风险；要制定计划，挂图作战，压紧压实责任，将经营工作目标任务按月度分解，落实到具体人头、具体业务和具体时间上。
伍雪强调，集团将严格逗硬奖惩，按月公布预算完成情况和进度排名，按季度提出预警处罚，年底将按照目标任务完成情况，对照财务报表数据进行考核。未能完成经营目标任务的企业，今年不得参与评优评先；组织绩效考核不合格或任务完成率低于70%的，要对管理团队要整体解聘。本年度核发薪酬时将打破往年通行的120%上限，按实际完成任务情况兑现，各单位要压实主体责任，力争跳起摸高，争先进位。
任玲对参会的二级企业领导班子进行了干部约谈，她强调，一是进一步强化班子的领导，把强化决策的科学性体现在目标任务上；二是主动担当作为，要解决急事难事，在困难面前要主动作为；三是敢于斗争，克服困难，讲团结、讲忠诚；四是务实创新，用新的理念拓展工作；五是清廉从业，自身硬自身净。
与会二级企业在表态发言中均表示将全力以赴完成集团下达的目标任务，并汇报了企业经营情况和下半年具体工作举措。
集团财务总监陈学琴参加会议，总部相关职能部门负责人列席会议。