7月12日，商投供应链企业组织召开2021年上半年经营工作分析会，全面总结上半年经营工作和考核目标完成情况，梳理分析存在的问题，科学部署下半年工作安排。会议由企业党委书记、董事长、总经理任景峰主持，企业领导班子成员、总经理助理、总部中层干部、各子企业经理层人员参加会议。
会议通报了供应链企业上半年整体经营情况，企业上半年完成营业收入108.4亿元，顺利完成半年任务目标。各业务单位代表、总部职能部门代表分别汇报上半年工作完成情况、存在的问题以及下一步工作计划。
会议指出，企业上半年抓实经营管理谋篇布局，坚持“四个立足”，取得了突出的工作成绩。一是立足党的建设，抓实党史学习教育。企业党委组织开展了党史教育宣传教育系列活动，累计开展党史学习讨论15次，发表各级媒体报道24篇，真正在企业内部掀起党史学习热潮。二是立足主责主业，抓实经营谋发展。依托现有优势整合业务，建设山西储煤基地，逐步形成采、洗、运、销一体的煤炭供应链体系，以点带面、辐射周边，不断创新贸易模式，实现经营发展平稳有序。三是立足体系建设，抓实管理控风险。以“小后台大产业”为思路，立足财务、内勤、分控三条线，通过信息化系统和制度建设，打造风险管理长效机制。四是立足自我造血，抓实融资促创新。面对疫情波动，银行贷款普遍收紧，自身信贷条件不足等不利局面，先后接洽了30多家金融机构，实现授信“零突破”。
会议强调，要扎实抓好下半年各项工作，树立团结协作、敢于担当的企业学问，推动全年经营目标任务的完成。一是聚焦党的建设，突出抓好党史学习教育。务求做到思想不松、力度不减，把党史学习教育贯穿企业经营管理各条战线。二是聚焦改革发展，突出抓好团队建设。广泛吸纳优秀大宗贸易专业人才，打造更加市场化、专业、高效的业务团队，不断夯实业务基础，切实推进企业发展壮大。三是聚焦体系建设，突出抓好后台保障。加速推进ERP系统建设，强化对经营风险的监控和预警，研究建立科学的风控制度体系，尤其是符合业务实际情况的授信、征信制度等。四是聚焦自力更生，突出抓好融资平台建设。积极沟通金融机构落地融资方案，全力拓展新的融资合作伙伴，丰富融资品种，走出多元化融资道路，并做好贷后管理，进一步推动融资平台建设。