为认真落贯彻实上级决策部署，扎实做好安全生产各项工作，近日，商投集团旗下商业集团坚持科学部署，务实督促，力争形成履职尽责、有效查改的安全生产良好局面。
一、把握核心安全问题，确保现场实行有力
一是坚持运行“目标责任”管理机制，落地形成覆盖各级、奖惩分明的制度体系，进一步实现安全干部“帽子票子”和安全任务的挂钩考核，把严的要求实行到位；二是用好用活“四不两直”巡查机制，深入一线、深入基层、深入经营查改物的不安全状态及人的不安全行为，把实的导向贯彻到位；三是充分营造安全生产宣传氛围，将上级有关指示与自身实际高效结合，精准找寻到理念塑造的发力点与落脚点，力促警示教育更具针对性。
二、立足安全新要求，打好管理攻坚战
对标新形势，找准发力点。深入领会“新安法”颁布后国内省内安全工作的细微变化，严格落实企业主体责任，迅速推行全员安全责任制，据实拟定问题排查清单，建立实时督导和跟踪查改机制，全力确保后台制度、现场管理高效衔接。截至目前，已细化修订《安全风险分级管控制度》《安全检查与隐患排查治理制度》等制度文件，专题开展巡察11次，现场处置问题4个。
围绕新变化、打好攻坚战。一是坚决贯彻上级要求，做到日常消杀、亮码测温、入场报备“三严格”，外地返蓉、举办活动“两必审”，坚持做到各级防疫全覆盖；二是认真响应省国资委、黄金城网站登录决策部署，加快推进疫苗接种，全员二针接种率已达96%，圆满完成“应种皆种”任务；三是细致研判“毒株变异”环境下，集团疫情防控的新需求与新任务，及时修订应急预案“事件分级”“现场处置”“风险监测”等重要板块，确保相关实措方式合理、指向精准。
结合新要求，谋划实举措。切实关注秋汛及局部暴雨情况，形成以自检为主、抽检为辅的交叉巡查机制，督促下属单位坚决落实“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求，已下发专项提示函7份，基本覆盖了人员密集场所与老旧房屋。同时，将汛期暴露的新隐患纳入台账管理，做到马上整改、深挖成因同步推进，后续优化、责任追究同时部署。
三、紧盯维稳问题，力促平稳过节
信访工作坚持两手抓两手硬，一是依靠新建舆情监控平台，深入查找影响企业发展的负面信息和苗头隐患，以合理强化引导措施为手段，不断增强舆情研判化解及线上管控能力。二是针对危房整改等存续时间久、涉及范围广的遗留问题，始终把落实上级指示放在首位，锁定“过渡资金发放”“简化审批流程”等核心事项，加强与街道办的协商会谈频次，点对点、面对面引导群众理性看待重建梗阻，严防违规上访等事件发生，力促共推、共商机制发挥更大实效。
