近日，黄金城网站登录集团召开2022年度总部预算编制启动会，集团财务总监陈学琴出席会议并对2022年的预算编制工作进行了安排部署。
陈学琴指出，集团2022年将采用全新预算理念，一是以经营目标引领预算编制，集团今年采用先确定年度经营目标后编制年度预算的方式；二是全面引入行业对标的概念，根据二级企业的经营业务性质设置相应的基础值和奋斗值，根据实际签订的经营目标匹配相应的薪酬；三是由集团下达二级企业资产负债率预算目标，控制集团总体负债风险。
陈学琴强调，总部年度预算编制有五点要求：一是各部门须结合部门年度工作安排及集团重点工作任务，全盘考虑及编制预算；二是总部预算编制包括费用预算和投融资预算、资金预算等，部门费用预算原则上较上年实际降低5%；三是各部门负责人是预算编制的第一责任人，对本部门预算全面负责；四是各部门须安排专人负责二级企业预算归口审核，充分沟通，按时完成；五是各部门需按要求完成预算编制，确保编制质量和完成时效。
会上，预算管理部对预算编制基础、预算编制归口管理、审核，预算调整、预算审核等作了具体要求，并组织金蝶项目组对预算编制进行了操作培训及问题解答。
集团总部各部门负责同志及有关人员参加会议。