近日，商投供应链管理企业（以下简称供应链企业）召开2022年上半年经营工作分析会，会议由供应链企业党委书记、董事长、总经理任景峰主持。
会议总结了企业上半年经营工作和考核目标完成情况，并围绕企业高质量发展相关问题安排部署了下半年工作。
会议指出，上半年，供应链企业积极应对波动反复的市场大环境，实现了“双过半”的成绩，但距离高质量发展的总目标仍有差距，下步工作中，要围绕“人才专业化、业务专业化、资产证券化”目标，着力实现业务模式、产业布局及核心竞争力提档升级，为企业持续健康稳定发展打牢基础。
会议强调，供应链企业上下要扎实抓好下半年各项工作，保障全年经营目标任务顺利收官。一要持续巩固产业链，加大能源、农产品等供应链业务的结构调整，强化与行业核心央企、国企的合作力度，多措并举打通加工、仓储、物流等产业链关键节点，提升补链、强链、延链、稳链整体成效。二要彰显国企新担当，充分利用省属国企平台优势，加快推进“引煤入川”等重点项目，全力保障四川能源供应链安全，积极助推全省“5+1”现代产业体系发展。三要狠抓管理精细化，围绕“完善主业管控体系”“建立业务‘白名单’”“严格‘两金’压控”等关键事项优布局、深发力，全力推动企业经营管理提质增效。四要探索业务数字化，做好保理企业、国投SPV企业业务规划，积极拓展表外融资、资产证券化等新业务，稳步推进数字化技术与各类业务有效融合，持续构建多元化、平台化、数字化金融服务体系。
供应链企业领导班子、中层干部、下属企业负责同志及职能部门负责人参加会议。